struktura

Livrables

Struktura s’engage sur des résultats définis au préalable avec son client: réduction de temps de cycle de 30%, certification ISO9001 ou ISO14001 sous 18 mois ou encore validation d’un processus documenté.

 

Implication des équipes

Struktura estime qu’une solution doit être construite avec l’équipe qui la mettra en œuvre au quotidien, plutôt qu’imposée. Cela se traduit en pratique par des projets s’appuyant essentiellement sur des ateliers de travail, qui permettent un débat contradictoire. Si une telle approche prend nécessairement plus de temps initialement, le temps global pour arriver à une solution efficace et acceptée s’en trouve réduit.

 

Conduite du changement

Faire évoluer une organisation d’un point à un autre n’est pas toujours chose aisée et peut mener à des situations de conflit destructrices de valeur pour l’entreprise. Dans de tels cas, le besoin de conduire le changement doit être reconnu et géré. Certains leviers peuvent alors être utilisés, comme l’identification de référents, ou leaders, une communication dynamique, ciblée et maîtrisée, un message clair sur le changement, son objectif et la méthode qu’il suivra, sans omettre l’indispensable implication de la direction.

 

Développement durable

Struktura s’efforce d’optimiser son impact économique, environnemental et sociétal. Cela se traduit d’abord en cherchant à adopter des modes de transport et en achetant des fournitures à empreintes écologiques réduites. Surtout, struktura s’efforce d’éveiller ses clients et partenaires aux enjeux du développement durable et à les aider à mettre en pratique de telles démarches.